旧式校园招聘效果不明显 选秀式招聘开始走俏

　　校园招聘是大学生入 职企业的主要途径，较往年，新一轮的企业校园招聘将出现更多新形式。

　　正值大学毕业生离开校园走向工作岗位的日子，记者从各大企业了解到，在开展2007届毕业生入职培训的同时，一些企业已在筹划新一轮2008届毕业生校园招聘会。据了解，校园招聘是大学生入职企业的主要途径，较往年，新一轮的企业校园招聘将出现更多新形式，各类就业力比拼、实习生计划等都已成为企业继校园招聘之后储备人才的主要方式。

　　我们认为，尽管企业是一个经营个体，是带着经营目标来拉动招聘大学生的用人需求的，但企业的人力资源部门应该社会化，承担起敢于培养新人，敢用新人的责任。只有这样，当社会的人才总体素质提高了，才能实现和谐的劳动关系，企业的用人总体成本才能在根本上降低。

　　因此，从7月底起，本报《求职广场》将走访各大企业，和企业相关负责人展开对话，为大学生披露企业最新的招聘计划和企业用人机制，展示企业作为社会公民，培养人才这样负责任的一面。

　　旧式校园招聘

　　招聘效果已大不如从前

　　目前， google、华硕、英特尔、可口可乐、广州迪彩等公司也正在招募校园人才，其中包括部分实习职位。

　　一些企业，甚至在今年3月、4月就启动了明年的校园招聘计划，这些企业无一例外地将招聘对象锁定为大三学生。

　　“让大学生在大二或大三开始，就优选一些与企业需求一致的苗子进入公司的‘人才拓展计划’项目训练课程，通过与大学生未来职业规划吻合的配套训练，逐渐培养人也逐渐淘汰人。”广州迪彩战略发展规划委员会主任、人力资源中心总监刘东君所说的正是该公司的“雏鹰计划”。

　　每年该公司在3~4所高校中选拔一百多人，经过近一年的训练和实践，最终能够留下来的大学生，对公司文化的了解，工作期望值以及适用度都很好。在这过程中，公司也考察了新人，一举两得。