加盟创业选对盟主是关键

    C，特高的回报。这样的广告很多，比如：“两万元加盟，当月回本”，“投资6万，年赚60万”。但凡有过操作实业经历的人都知道，正当的生意不可能有这样高的回报。即便是总部提供示范管理（长的是一年），在开始几个月也可能持平。

    D，全额权利金。就是要求加盟者一次性交纳合同期间的全部资金。这样的要求有悖行业通行做法。多数连锁加盟是一年交纳一次，也有季供、月供的。不论他如何解释，比如一次交纳有多大的优惠，都不要轻易接受。

    2，要亲自考察。当年和我一样作化工生意的一个女同志，去香港考察麦当劳，大开眼界，大有感触：品牌自不必说，人家的保证质量的标准体系，货物供应系统，成功运营的程序叫人叹为观止。特别时对加盟者的严格选择：800万元，经营能力等，正是她不具备这两项主要条件，而没能谈成。对盟主的考察主要是这样几点：

    A.认真审查对方相关文件：法人资格、注册商标、专利证书；可供传授的经营模式、技术诀窍、经营业绩等。

    B.仔细阅读各种费用条款：加盟费及其缴纳的期间，缴纳的方式。特别注意加盟费以外的各种费用的有无、合理与否、费用种类和收费依据等。

    C.清楚给以投资人的权力：即投资者应该或必须获得的东西：经营技术、商业秘密、开业钱的培训、开店前的准备指导、新的资源与信息的共享、相关物品的供给等。

    D.直接考察已经加盟的店：可以请他们提供一份名单，即所有加盟店的名单，然后亲自去考察。最好是能想法进去干上十天半月甚至更长些时间。要么装扮成几种角色去了解情况。最简单的办法是以顾客的身份去消费，从而全面感受。这不就心中有数了吗？

    最后，还必须懂得，选好行业、品牌和盟主固然十分的重要，但不能以为就此便可以高枕无忧、守株待兔、坐地收钱了，还是要全身心的投入，扎扎实实的做好每个细节。全心全意体会技术与模式的精髓，逐渐消化成为自己的东西。在这以过程中，千万注意两个字――忠诚，忠于品牌，成功成熟的品牌是多少年时间的探索，几代人积累的结果，不要轻易改动：偷店工、减点料，提点价，省略个过程，忽视个环节，――都是万万使不得。