女性创业宝典

　　陈小姐是个上班族，因为受不了朝九晚五的生活，毅然辞掉工作，开了个小小的咖啡厅。原以为开咖啡厅很优雅，没想到当了老板之后，她才发现每天有忙不完的琐事，进了一堆咖啡豆囤积着，账单一张张来，撑了半年便决定放弃，损失好几十万元。

　　类似陈小姐的案例其实不少。“并非人人都可以创业。”辅导女性创业的台湾青辅会第一处科长杨敏玲表示，人脉、资金、专业和性格４大部分对创业而言事关重大，其中性格又是最具影响力的关键：“只有意志力和韧性足够，像打不死的蟑螂，有将不可能变成可能的决心的人，才会取得成功。”
　　
　　创新有商机
　　
　　“创新”在竞争激烈的商场中，成为最重要的创业成功指标。

　　杨敏玲记得，有位女性学员想做酒市场，但台湾酒市已经饱和，如何脱颖而出是个难题。最后这位学员发展出个性化的酒，可以配合顾客结婚或生日来订做，这样的创新让她在市场上稳住了阵脚。

　　善用专业组合找到市场独有的商机，也是必胜要诀。有一名学员，专长是搜集资料，她开设了一个具有独特性的生理期网站。由于个案搜集资料的能力很强，很快就让这个网站成为女性生理期的资讯网，并逐渐建立起知名度，３个月后，卫生棉等生理用品的厂商主动找上门来了。
　　
　　有行动力还要看风险和成本
　　
　　此外，创业一定要先对要做的事有详细的认知与计划。ＳＯＨＯ协会秘书长张庭庭将失败的个案分为“迟缓型”和“过动型”。

　　“迟缓型”指的是行动力不够，徒有一堆计划，却无法执行的人。曾有一名在成衣界工作多年的创业者，希望靠自己的背景做一套整合成衣界上、中、下游的产业；她的构想很多，但完全没有付诸行动，经过１年的时间，计划无疾而终。

　　至于“过动型”，则是没有考虑风险和成本就跳下去做。张庭庭还记得有位年轻女生，听说在台湾西门町做生意赚钱很容易，二话不说就以３万元租下一个摊位做起了生意，完全没有评估当地的顾客层；后来又莽撞地顶下一个店面，结果当然是血本无归。

　　张庭庭建议，想创业的人要多搜集一些资讯，寻求专家的协助，且及早准备，千万不要当了老板才开始学当老板，以减低创业的风险。
　　
　　少输为赢，设“停损点”
　　
　　张庭庭表示，网络商店通常３个月至１年的时间可以开始获利，实体商店则３～６个月可以回收，若是超过这个时间，除非找到可改善的调整方案，否则建议“少输为赢”，先停下脚步，重新研究之后再出发。

　　要收手，对很多创业者来说并不容易，毕竟当初投入那么多成本。张庭庭提醒想创业者，投资时就要想到退出机制，意即万一不做了，这些投入是不是可以转手换现，减少损失的金额。