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指导:如何协调与兼职创业者的关系
作者:网络 | 来源:哈尔滨师范大学 郑德杨 官方网站 ☆ 郑德杨·小逗丁 欢迎您 | 时间:2009-01-02 | 阅读权限:游客身份 |
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创业合作的伙伴是兼职的创业者的情况,看起来都是非常的不理想,可又因为种种原因(个人资金有限,技术有限等)却又不得不接受兼职的合伙者,那么如何来协调与兼职合伙者之间的关系呢?特别是如何来调节自己“专职”创业者的不满心态呢?就有关的方面提几点以抛砖引玉:
1、兼职创业者是出资金加入到创业项目中来。
一般此类人员自己有些闲钱,资金宽余,在本职工作之外,想找一些项目进行投资,自己并无太多时间去管理并关注发展,所以对此类兼职创业者并不需要要求太高,同样并不需要他能事事亲为,什么都参与。
2、兼职创业者是出人脉加入到创业项目中来。
此类人员因为在社会或是某个行业里有一定的人脉关系,在最需要的时候,他们往往能起到很大的作用,能让一些棘手的、难以处理的事情迎刃而解,是以虽然平时他们并没有什么时间参与创业中的一些具体工作事务,但地位不可小视,故而要慎重对待,重要的是要调整好自己的心态。
3、兼职创业者是出场地、厂房等物力加入到创业项目中来。
这类人员就比较简单,出自己的闲置资源并获得一定的利润是他们所要的,而创业项目本身的运作却要专职者自己来进行,想必此类人也并不会参与太多吧。
4、兼职创业者是出管理、技术、信息等加入到创业项目中来。
此类人员时间没有限制,一般在需要的时候邀请其参与即可,但专职创业者要花时间督促,毕竟管理和技术以及信息在创业中是比较重要的部分。如果专职者个人这些方面有缺陷,则更是离不了此类人员,故而一方面在专职者自己好好学习的同时,需要时常加强联系,尽量能够实现吸纳其专职加入。
创业维艰,路遥而知马力,在创业路上会有一些新的举措,来随后调整发展方向以及创业团队,这都是非常正常的事情。只要你认定了自己的创业项目的可行性,那就多去想想如何能更好的去实现吧!不必要把时间都浪费在叹气、埋怨他人、怀疑、犹豫不决上面!
最后祝愿一切想创业、正在创业的朋友们,都能实现一个高效的创业团队,各成员都能够齐心协力实现创业项目的成功发展!
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