创业前要三思：当老板你能行吗

     最近看了许多有关老板如何创业的点子和相关的一些评论。在这里想说说我个人的一些观点，和大家讨论一下 。
 
     现在社会，很多人都有一种感觉，朝不保昔，人人自危，即便是现在生活有保障的公务员，还是有上亿资产的集团老总，那就更不要说现在这么多还在为生计的劳苦大众了。
 
     但是有一点不知道大家发现没有，比如说某某做什么行业日赚多少万，尤其当这个成功人事所从事的行业是那种普通人遥不可及时，许多人表示的却是这样的心态：这个有什么了不起的，要是我有……，有……我也会，或者这个啊我早就想到了，只是没有……没有……
 
     我有看过这样的评论还不占少数，我想告诉大家一点的是，也许就算那个可能成功的项目给你，也给你相应的条件和资金，我相信还是会有相当一部分的人不会成功，可能就会有很多人来反对我的观点了，那好我就说说你为什么不能成功的理由吧
 
     1、有没有发现，那些成功的项目有很多并不是所有的人看好的，也有很多项目是我们日常生活中许多人不屑于做的，简单的不能再简单的，但是往往就是这些，人家成功了。好，问题出来了，当你在做这个项目的时候，不管他再简单他还是存在风险，对不对?最后能不能成功?不成功怎么办？以前没有人做过，我能行吗？这些相信大家都有思考过吧，可能还要更深入。
 
     所以，你要想在这个项目成功的话，首先要有承受来自自己和外界压力的能力。
 
     2、所有成功的老板都除了要经历难以承受的压力，还要将这些压力转化成动力，因为正因为你所做的很多人并不看好，很多人不屑一顾，所以你还要有无数次经历失败勇气，还有看不见尽头的未知，正是这些未知才让很多人在半路当上了逃兵，很多人的不理解可能将你看成外星人，这还不算有的甚至众叛亲离，没办法，你坚持你的对的，那好最后可能就剩下你一个人了，害怕了吗？可能你认为没有这么恐怖，那好你想试试吗？世界上许多真理往往掌握在少数人手上，这少数人就是不被社会正常人所接受的
 
     所以，你还需要有坚韧的精神，要比别人付出更多的努力，做出更多的牺牲
 
     3、刚刚开始，你要实行你的项目，肯定会遇到各种各样的问题，比如市场情况有变化，投入资金预算出现问题，人才不够，客户接受存在一定的难度，产品质量等等。这些问题在刚创业刚开始的时候都是很常见的问题，甚至更多，你想到处理这些突发事件问题的办法了吗?如果你真的不成功怎么办??
 
     所以，你要具备很好的处理突发事件的能力。

     如果你全部都回答YES的话，那么你可以试试创业，但是我相信你遇到的真正问题要比我列出来的多得多
 
     在这里我并不想打击那些想创业的朋友们，我只是想告诉你们创业并不是你说的那么容易对于那些成功创业的人我们应该给予支持和鼓励。