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营销人如何边打工边创业
作者:网络 | 来源:哈尔滨师范大学 郑德杨 官方网站 ☆ 郑德杨·小逗丁 欢迎您 | 时间:2009-01-04 | 阅读权限:游客身份 |
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边打工边创业,你老板会骂你吗?
夹起尾巴有没有错?
核心观点:
“边打工,边创业”,首要处理的就是工作与创业之间的矛盾。如果处理得当,不但外面的事业会获得好的发展,对您在单位的工作也会起到不小的促进。
边打工边创业是一股势不可挡的创富潮流。与其他创业方式相比,驱动这股潮流的根本原因是创业的安全:进可攻,退可守。好则全身心投入,差则及时收手,控制风险”边打工边创业”不是一蹴而就的,根据不同的创业类别,分步骤、分阶段实施,才能获得最终的成功。
边打工边创业,首要考虑的是你的创业计划不能影响你的本职工作,因为边打工边创业首先是一种尝试。既然是尝试,就不能捡了芝麻丢了西瓜,所以在创业之初,需要做好保密工作,能不让同事、老板知道,尽量不让他们知道。
我记得20世纪90年代初的时候,我们还曾讨论过“工程师该不该兼职”的话题,现在可能很多人都已经忘记了。于是现在很多人都有兼职,却很少有人对此有任何异议,如营销人兼职在外培训等。但即使是兼职,绝大部分情况下,你最好也不要大张旗鼓。因为,没有一个老板愿意让员工因为精力的分散而影响本职工作,更不愿意让你占用公司的资源去做你自己的事。而在公司的同事,出于对公司负责也好,出于向上爬的目的也好,一旦你流露出在边“打工边创业”,很可能会背后给你穿小鞋,向公司老板打小报告。我的一位朋友,在广告公司做客户经理,一不小心向他认为很可靠的同事透露了在外做了个广告公司的事,结果没多久他的创业故事就成了全公司都知道的秘密,结局很不幸,老板没过多久就请他走人。
原因嘛,也很简单,因为他们珍惜这份工作!
但创业不可能不牵扯你的精力和时间,合理安排好工作和创业就变得非常重要。
因而边打工边创业,首先锻炼的能力就是对时间的管理能力,通过判断事务的轻重缓急,合理安排时间的使用。
其实边打工边创业的最大挑战也正在于此!你必须学会以结果为导向的时间管理。什么是结果导向?就是你在创业时,要设定经营目标及相关的客户开发目标来进行工作,同时要学会自我激励。这样你才能学会用经营者的角度来思考问题,这与打工时完成任务是不同的。
也正是由于边打工边创业需要你投入两方面的精力和时间,因此你对浪费时间的行为会非常痛恨。而此时能够锻炼的能力是如何有效调整最容易浪费时间的三个方面:开会,打电话和处理信件或E-mail。
于是,你做事都会带上明确的目的。如果是你需要召集的会议,你一定先考虑: “开会有必要吗?开会最终需要达成的目的是什么?我希望的沟通结果是什么?”如果答案是否定或不明确的,你自己自然会先否定这种无意义的开会。
这种工作效率的提升,不是学习和培训能够教给你的,因为这是你自我加压的结果。
除非你空余时间特别多,如果你不想影响工作,你就只能提高工作效率,把一小时掰成两小时用。
老板还会夸你?
边打工边创业,对你来说是一种挑战,对任职的公司来说还可能是一笔额外的财富。
开玩笑吧,老板会因为你在外面干私活表扬你?
当然,老板不可能夸你“一心两用”,老板夸你是因为你的工作状态令他满意。因为从本质上说,边打工边创业改变的是一个人的思维方式。
不想做将军的小兵是不可能成为将军的。而在公司里,高层职位就那么几个,你想要登上山峰,决不容易。可你在边打工边创业的时候,你自然就以“将军”的角度来思考问题。我们一直都在说“思路决定出路”,这是至理名言!因为创业者要面对经营的压力,所以你能够开始体会到你老板的辛苦,所以你能从公司的角度考虑自己能为公司创造的价值。
边打工边创业对于个人思维方式的成长来说,就具体方面而言,有三大好处:第一个好处是成本意识。有很多人在公司工作的时候,从来不把公司的钱或资源当回事,如打印的时候不在乎是彩色打印还是黑白打印,促销品、海报的投放不在乎事后控制等等。可你知道吗?我的一个做设计的朋友出去开了家设计工作社以后,有一次和现在广告公司老板交流的时候,说了一句话,让老板感动得不行,“现在我知道了,5毛钱也是钱啊”,这句话的意思是他明白用IP电话和普通电话与客户交流中的成本区别。可是以前他从来不会关注这样的小钱,这是他在经营过程中体会到经营压力后的收获,这就是经营意识上的转变。
第二个好处是责任感。开门做生意,三教九流都得要会打交道,每个面也都得照顾到。而原先在公司上班时,出事总会有各个部门来负责处理,即便有点后果也是公司担着,员工个人吃不了多少亏。但是当买卖变成自己的,万一出点突发情况,还是象在原先那样能推就推,能有一个好结果吗?边打工边创业使你明白,服务至上、顾客至上的核心着眼点还是在人上。有了责任感,遇事才会主动积极,口号才不至于变成一句空话。
第三个好处是系统思考的能力。打工时候最容易使人为了工作而工作,老板让你做什么,不需要你考虑为什么。可在创业时,你需要进行系统的思考,如为什么和这家公司合作,哪家公司的业务是重点,价格究竟定在什么位置才有利可图,产品开发计划或促销计划按什么日程走等等。当你回到打工状态时,你这种系统思维的方式会促进你更好地理解公司发展意图,同时又能使你更容易发现公司在具体业务上出现的偏差。当这种理解成为一种建议时,当建议的可行性被老板认可时,你在公司里受重视的程度自然不可同日而语。“士别三日,当刮目相看”,从老板期许的眼光中,一名优秀职业经理人的坦途也许就能呈现在你面前。
边打工边创业,决定了你正扮演着两种角色。这两种角色的互换,在更多的情况下是一种互相促进。边打工的时候,验证管理方式和探索商业机会;边创业时候,体会经营的压力和经营性的思维。要成为“将军”,边打工边创业也许是条捷径。
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