创业 就这几招！

    在许多创业成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点：

    一、管好资金。企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有"多少实力做多少事"的观念，不要举债经营。

    二、慎选行业。要选择自己熟悉又专精的事业，然你也许发现你熟悉的行当已人满为患或竞争惨烈或毫无前景可言，那么是否就此打住呢？当然不是！李嘉诚涉足塑料花时，涉足房地产时是否对之熟悉专精呢？当然非也。关键在那里呢？关键1，李嘉诚当时明白这些项目利润可观；2李嘉诚当时已有一定的财力；3很重要地，李嘉诚有很好的渠道和参谋使他能够必要时方便地获得相关的专业支持和建议。规模上创业初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。

    三、放眼长远。小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。

    四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

    五、精兵简政。公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。

    六、坚韧不拔。有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标决不罢休。

    七、结好同盟。创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。

    当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。