创业当老板秘诀

    做老板，开创一番事业，也有“锦囊”的。这里所说的“创业十要”，值得创业者参考。

 　　1、要从事你有兴趣的行业。
 
 　　2、创业是实现自我价值的愿望促成的，如果没有这种愿望，还是为别人工作较好。
 
 　　3、人才、人才、人才，找最好的人才。
 
 　　4、如果你无法把产品销售出去，千万别创业。
 
 　　5、注意财务管理。有些公司因为太成功，往往忽略了财务管理而出轨。
 
 　　6、成长速度千万别超过本身可以控制的能力，当你要控制成本时，这点尤其重要。
 
 　　7、开业以后，找出有专长的人，雇用他们，授权他们。
 
 　　8、每件事的代价，都比你想像得高，做事要留点缓冲时间，成功是不能讨价还价的。

    10、坚持到底最重要。
 
 　　这“十要”之中，最后一要“坚持到底”最难做到。
 
 　　不少创业者，往往都是不能支撑到最后而失败的。
 
 　　另外，“不熟不做”的原则，也为一些创业者所忽略。恍若盲人，认为有钱赚即乱投资，其结果必以失败告终。
 
 　　要成为老板，仔细研究此锦囊：究竟自己有没有成为老板的条件呢？
 
 　　创业从来就不是请客吃饭、花拳绣腿那么简单。
 
 　　创业是一种个人的革命。
 
 　　革命是要付出重大代价的，其过程可能惊险纷出，险象环生，非有坚强的意志支持不可。
 
 　　创业通常为了赚更多钱，但要切记衡量自己的力量，因为创业不成功，只会倒过头来亏掉本来已经不多的储蓄。

     现代社会商界的竞争已经趋于白热化，而且，几乎已经处于一个“没有生路的时代了”。但是，索尼公司却依旧能够挺立潮头，杀出一条血路来，为什么呢？
 
 　　靠的是什么呢？片山修说，索尼的成功有赖于以下18条“创业思路”。这18条创业思路也许有助于你走向成功。
 
 　　第1条、不是制造顾客想要的商品，而是制造对顾客有用的商品。
 
 　　第2条、不是根据顾客的眼光而是根据自己的眼光制造商品。
 
 　　第3条、不能根据可能性来决定大小和费用标准，而应根据必要性和必然性来决定。
 
 　　第4条、市场或许已经成熟，但是，商品没有成熟之说。
 
 　　第5条、未能成功的原因是能够成功的证据，最好找出失败的原因，并设法解决。
 
 　　第6条、不要设法降低优质商品的价格，而应尽快制造优质商品。
 
 　　第7条、商品的弱点一旦克服，就会产生新的市场；如果进一步发扬优点，现有的市场就会进一步扩大。

     第9条、不搞超出计划范畴的费用降低。
 
 　　第10条、由于动手晚而导致失败，就很难东山再起。
 
 　　第11条、不畅销的商品不是价格昂贵就是质量差。
 
 　　第12条、新的种子（商品）必须播种在能够成长的土地上。
 
 　　第13条、开始注意其他公司的动向是失败的开始。
 
 　　第14条、可能和困难都属于可能的范围之内。
 
 　　 第15条、不能鲁莽行动，但多少要有一点蛮干精神，如果坚持下去，思想就会发生变化。
 
 　　第16条、新的技术注定要被更新的技术所取代。
 
 　　 第17条、市场不是调查出来的，而是创造出来的。

     述的18条“创业思路”，归结起来，无非是一条：要积极地思考！不要用消极的态度来处事。
 
 　　能够做到这一点，那么，离成功就不会太遥远了。
 
 　　松下的六条创业忠告
 
 　　松下幸之助被人称为“20世纪最伟大的企业家”，他的成功故事历来被人津津乐道。作为经营之神，松下对有志于创业的后生提出过以下忠告：
 
 　　第一、把有生意往来的人当成家人，生意兴隆系于你懂得对方多少。
 
 　　第二、售后服务比售前服务更加重要，唯有如此，才能争取永久客户。
 
 　　第三、不要卖给顾客吸引他的产品，而要卖给顾客对他有益的产品。
 
 　　第四、缺货是重大过失，必须对顾客诚恳道歉，并且要求留下地址，有了货马上补送。
 
 　　第五、努力工作还不够，你必须当工作的主人，对自己工作负全责。

     第六、你不赚钱，是对社会的罪恶。
 
 　　从松下以上的6条忠告来看，我们可以看出他积极的人生态度。事实上，一个人能否成就一番事业，与他的思想态度有极大的关系。
 
 　　松下之所以能够成为经营之神，很大程度上在于他拥有积极的思想。
 
 　　当别人认为“这是不可能的”时，他却运用积极的思想去思考，把它变为可能。
 
 　　松下为何能够成为声名显赫的商界王者呢？原因当然是多方面的，但首先是因为他热情至诚。
 
 　　松下说：“做事情，搞经营，什么是最重要的呢？是做事情的人，是经营者的热情，是热情洋溢、踌躇满志，只要有热情，就能生智慧，出办法。”
 
 　　松下幸之助把“热情至诚”列为成功的首要条件。他认为，只有热情至诚才是走向成功的第一步，同时也是最重要的条件。
 
 　　无论怎样才华横溢，也无论怎样知识丰富，缺乏热情的人都无异于画饼充饥。只要热情肯干，该做什么便一清二楚。