他能解决这创业困惑吗？

    离开部队已经一年多时间了，记得当时将要离开部队的时候自己就给自己树立一个目标，那就是一定要做出一番属于自己的事业来。而今，自己已经面临了人生的三叉路口，是应该激流勇进，还是稳坐“钓鱼台”，何去何从，希望通过阿里帮帮能有更多的有实际经验的朋友给我一个好的建议，一盏“指路明灯”，让我在人生的三叉路口，走出迷途，找到属于自己的一片天空！

    在现在这个公司打工虽然只有一年多的时间，但是我特别注意很多细节东西，有机会就向别人请教学习，长期积累后，有了自己的客户群，了解了怎样去发掘更多更新的客户，了解了如何管理好一个企业，了解产品的整个生产过程，对于新产品的开发有自己的创意，更学会了如何去报好报价，等等，这一些经验的取得也许时间并不是很长，也许没有人相信，但是我做到了。特别是诚信通的使用上，我们公司是有着五年诚信通使用年限的老会员，以前一直是只交钱，没用处的，后来我来到这个公司做业务员开始，到最后我把诚信通慢慢地使用起来，使公司从一开始只有单纯的两三个外贸公司的客户，到目前发展到了有了17个固定业务往来的外贸公司客户，就在前几天，通过诚信通找到的一个客户经过一年左右时间的简单合作，终于下了我们公司历史上最大的订单——120万！这一些成绩的取得也许并不是我一个人的成绩，但是我相信其中有我付出的一份汗水，也得到了老板的肯定。但是老板给我的待遇很不好，有很多地方已经违背了劳动法的规定，但是我并不是很介意，因为我的目标很长远，在这个公司，我只是想好好学习，他在为我提供了一个学习的平台，虽然我付出的与收获得远远不成正比，但是我不会有任何意见，我也不会向他提任何意见，因为我觉得没必要。然而现在我觉得时机成熟了，可以说该准备的东西我已经准备的差不多，也就是走到决策的时候，站在“三叉路口”，我有三条路：一条路就是在这里继续奋斗，等待机会，但是必须忍受低薪的待遇；第二条路就是离开这里换一个新岗位，以自己个人的经验找一份新工作也许并不是很难，只要找到了，我想总会有一个伯乐的赏识我，但是这样的话我也许要从新从零开始；第三条路就是激流勇进，狭路相逢勇者胜，人有的时候就是缺少胆量，当你勇敢地去承受一切，迈出坚强的一步，也许成功就在前面，更有话说得好，撑死胆大的，饿死胆小的，但是这样的选择会使我陷入极度的困境，更有可能一辈子翻不了身。

    像这样的问题我在去年过年前我已经写了一篇这样的文章，希望能得到大家的指导，当时我的思想没有现在的全面，因为到现在很多形势对我比较有利，而且也是在现在我才找到了自己的操作方法和创业思路，可以放手一博，我的操作方法可以很小的节省成本，而且把风险降到了最小，也许会有很多朋友希望我会三思而后行，但是以我自己的个性，我不希望自己困死在一个地方，那样不符合我的个性反而会毁了自己，但是做什么事情都会有风险，因为有可能我的想法还是可能很幼稚，还不能单独迎接风雨。因为在世人的眼中，冒险主义成功了就叫有胆识，如果失败了，就叫不自量力，叫盲目！但是这些看法不是我的看法，因为我自己的路我自己来走，所以我现在在再三思索这个问题，我该选择哪条道路呢？

    在这个危急时刻我希望借助阿里帮帮，能得到大家的真诚指导，因为我相信“帮帮”，它给我提供了一个很好的求助平台！

    （一）关于资金的问题

    我的家庭条件并不差，只是因为我的独立性相对比较强，我不愿在自己的家庭中依靠家人，我想靠自己的能力去做好自已的事情，至于这种独立性，我想会有很多人会理解我的。也许从我们家人中去借钱的话并不是一件很难的事，而且我也能迅速借到可观的启动资金，可是我不想到自己家里或亲戚去借资金，尽管现在我个人手头上的资金很有限，没有资金对创业来说是那么根本性的一个问题，可我选择的是走自己的道路，一切风险由自己来承担，那样我能在思想上和经济上都独立，找到属于自己的那份感觉。但是如何去处理好资金缺乏的问题呢，我应该怎么办才能尽量达到两全其美呢？难道我一定要向家人伸出手来嘛？我想有很多创业取得成功的朋友们都会有自己的成功经验，希望可以得到你们的指点！

    （二）怎样处理好与现在公司的关系

    如果我选择自己创业，我誓必要选择离开这个公司，但是我的手上掌握了很多客户资料，而且大部分客户都是我一个人联系的，大部分客户都对我比较信任，而且我离开之后，我的自己的目标行业几乎是与我现在的公司是一样的，那么公司就会成为我的竞争的对手，我也想到了做人要有诚信，可是有一份属于自己的事业是我的一生最大的梦想，虽然老板对我并不好，但是这根本成为不了我离开的原因，而是我的梦想指引着我，一定要去开创自己的事业。我已经整理好了所有的客户资料，我想把所有资料全部交给老板，然而告诉他我不做了，也许我那样做以后，老板会同意放我走，因为我把客户毫无保留的提供给他了，那么我并不会不诚信了，而且我也给自己留了一个机会，因为我个人认为，社会是一个协助的社会，虽然会有自己的事业，但是我还会有一天需要得到这个公司的帮忙，而且是互惠互利，共同发展的，那样就会比较理想，但是处理起来并非易事，那我又应该怎样处理好这个问题呢？让老板不会太在意我的突然离去，而且在以后的交往中还可以做到合作呢？期待得到大家详细且有参考性的解答！

   （三）怎样处理好与老客户的关系

    从上面这个问题看来，我自己要创业，我的生意必须是首先建立在我的老客户之上的，但是这些客户会接受我的变故嘛？我想当我真的离开这个公司了，很多老客户并不会像从前那样支持我相信我了，因为毕竟我现在的实力不容许他们过分地相信我，我应该以什么样的方式和他们沟通，让他们相信我，给我一个公平的机会与别人竞争呢？这个问题我想是一个操作性很强的问题，期待有这方面经验和自己独特见解的朋友给以指导！

    (四)怎样协商好生产管理、开发新产品和寻找新客户三者的关系

    这个问题是非常至关重要的，虽然这方面我都是有准备的，但是一开始创业要真正搞好这个三方面的协商并不是一个很简单的问题，生产管理单方面看是没有问题的，因为大部分产品的生成都是到一些加工点操作的，而这个方面我掌握的加工点的人的关系我是控制的比较好的，而剩下的其它纯粹性产品操作，这方面也没有什么问题，可是对于寻找新客户（老客户不可能百分之百或很多的会支持我）这种更重要的一个问题，再谈到新产品的开发，问题就不是很简单了，没有新产品，一个企业是无法发展得更快更好的，老产品是经不起时间的考验的！现在我们公司的技术员一方面也不满意我们老板给我们的苛刻待遇，另一方面也想开创自己的事业，同意与我合作，他在产品的开发上是比较强的，我自己在这方面也得到他的影响，产品开发也没有什么问题，而我就是做业务出身的，寻找新客户对我来说也不是一个很大的难题。从上面情况来看，三者的单方面都是很乐观的，但是怎样将三者更有机地结合起来呢？三者的“结合点”又在哪儿呢？我想这个问题并不是任何人都能回答好的，期待有这方面经验的朋友 给我指导！

    （五）注册一个工艺礼品厂需要的费用有哪些？

    我想知道注册一个工艺礼品厂具体需要哪些费用，税收的内容和政策又是什么样的？因为这些费用关系到我自己创业的决心，费用高低直接影响到我最近的个人发展计划，我想这个问题并不是几句话或者随随便便就能说过的，希望可以得到大家有这方面资料的朋友的帮忙。

    （六）退伍军人自主创业究竟有哪些优惠政策，具体内容是怎么样的？

    这个问题和上面问题我是一起求助过的，但是也没有比较令人满意的答案，因为这个问题也不是随随便便说说的，需要一个比较有依据性、参考性比较强的说法，对我个人的创业才有非常强的指导意义，而且我想知道怎样利用好这些优惠政策，才能发挥好更大的作用，做到游刃有余，有的放矢！期待得到大家的指导！

    以上几个问题希望能得到大家的帮忙，是本人目前迫切得到解决的问题，上面也说过本人也查了不少资料，但是得到的答案令我不怎么满意，希望大家能给一个令我更能令读者都满意的答案。俗话说得好，千金难买一良言，鉴于这些问题对于本人目前的重要性，本人准备豁出去了，我要做阿里“帮帮”现金求助第一人100元RMB用于奖励给我提出真诚、全面、详细、有参考性的建议！

    我这么做，真的迫切想得到有价值的答案，因为以上这些问题的解决对我个人来说价值是无法估量的，意义非常深远！希望能得到论坛版主或管理员的支持！本人承诺，坚决对此次现金求助负责（在最佳答案出来以后，我会跟被采纳者商量具体支付方式，支付宝或银行汇款都可以）。我现在自己的思想也比较乱，内心矛盾，思想斗争激烈！真诚期待大家的帮忙！