厦门二十精英碰撞商业智慧

2005厦门财智论坛30日揭幕
二十精英碰撞商业智慧

    商界风流，英雄毕至。30日，由厦门市贸易发展局、思明区人民政府、海峡导报社共同发起主办的２００５厦门财智论坛在厦门金雁酒店拉开序幕，在首日举行的２００５厦门商业繁荣主题会，吸引了二十位厦门商界巨头，共话企业运作的繁荣之道，共话厦门商业的繁荣之道。一早一晚的两场主题分会，更是吸引了百余位旁听的商界人士。
    此次论坛，是厦门商业领袖的一次大聚会，来自沃尔玛、麦德龙、好又多、新华都、中博、思文、国美、永乐、灿坤、ＳＭ、来雅、天虹、安德鲁森、鹭燕、银祥的商界精英进行巅峰对话。政府搭台、媒体牵线、商界参与，此次论坛进行的是一次非同寻常的沟通。
    海峡导报社社长林青表示，２００５厦门财智论坛旨在探询商业行业本身的发展和运作规律，其主题的设立更是主办方向２００家较大规模的商业企业进行问卷调查的结果。林青说，商界之间，市场之内，并非仅仅只有竞争，还要有多于竞争的沟通，只有这样，厦门商业的整体才会前进，厦门成为区域商贸中心的梦想才能得以实现。
    在30日的论坛上，与会的厦门商界人士对于此次论坛给予了高度评价。正如安德鲁森执行副总裁张国荣所说的，以厦门今天的社会发达程度和经济发展情况，应该说非常需要像２００５厦门财智论坛这样的活动，相信通过这样的活动，政府和企业、媒体和企业、企业和企业之间一定能增加了解、增进友谊、加深理解、扩大交流，并以此共同促进厦门的社会繁荣和经济发展，衷心希望这样的活动今后能多一些。

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今日五市纵论区域商贸合作

    今天上午，２００５厦门财智论坛将再掀高潮，来自福建省及厦门周边几个城市的商贸主管部门将与厦门商界共同探讨如何进行区域商贸合作。
    福建省以及周边几个地市商贸主管部门高层联袂出席此次论坛，显示出大家对加强区域商贸合作的积极态度。福建省商贸协会副处长吴家振亲临论坛、泉州贸发局副局长许渊朝、漳州经贸委副主任蔡勇根、龙岩经贸委副主任黄锦泰、三明经贸委副主任陈敬华等将在论坛上介绍各自城市的商业形式、优势以及加强与厦门商业合作的愿望与计划。厦门贸发局副局长梁群民也将阐述厦门构建区域性商贸中心的规划与动作。厦门商业联合会副会长、厦门大学经济研究所徐金水教授将从学术的角度对区域商贸合作的话题发表自己的见解。
    沃尔玛、好又多、麦德龙、国美、灿坤等多家有意向外扩张的厦门商业巨头也将参加论坛，了解泉州、漳州等地市商业政策与规划，并将与各地商贸官员进行沟通与对话。
   

评论:

智慧的融合

    地域扩张与产品扩张如何共进？
    宏观计划与微观运作如何适应？
    民生所想与商业所需如何合并？
    ……
    诸多商业趣味正是在问话与破解得以获得。因为趣味逐浓，因为收获颇丰，所以面对这二十位商界精英，我们期待他们的未来走得更好，而在商业进程中体会更多，然后将更多的体会告诉我们，告诉大家。
    厦门财智论坛正是这样一个智慧融合的平台。

    购物月行将完美收官，在这样的时刻，我们举行这样的论坛，其实也表明了我们的这样一种认同：我们重视商业的表象，但在这之后，我们更重视商业的实质。
    通过购物月的举行，通过对商界、政府的探访，我们发现了一个非常有意思且令人振奋的事情：那就是厦门非常有希望而且也正在力图打造成闽西南的区域商贸中心。而这个商贸中心的形成，对投资厦门商业的人们是相当有利的，因为，厦门核心的形成，对他们来说，就意味着更多的赚钱机会与扩张机会。
    打造一个区域商贸中心并非凭空可得，要想梦想成真，厦门必须有自身的商业特色，有自己的特性也有别的城市的共性，才是主流。本次厦门财智论坛承担起了对厦门商业结构之美、商业运作实质的探讨，想寻找的，正是厦门商业的特性。

    厦门财智论坛是海峡导报花费许多心思及精力倡导的一个品牌，其意图在于创造一个本土化的商界、政界、学界沟通平台，体现市场运营的主流声音，体现实业经营的主流方向。
    论坛是传达真知的平台，我们的目标其实很简单：融合智慧。

现场:

精彩对答掀起论坛高潮

    在各路嘉宾踊跃的提问中，昨天上午的“厦门商家策略与内需扩张”论坛成功落幕。但论坛虽了，嘉宾与厦门商界精英的对话却犹在耳际。

精选一：
网上购物有哪些障碍？
    第一位提问者有点神秘，不愿公开身份，但向厦门国美提出的问题并不含蓄：网上购物是国美极力推荐的销售方式，国美在推广这一模式时遇到哪些障碍？
    厦门国美张卫红：网上购物最大的障碍就是网上支付，目前国内的网络支付平台还不够成熟；再者就是配送，中国的物流业发展相对滞后，厦门国美目前的配送只能局限于岛内，岛外暂时还不能做到，但网上购物将是今后国美非常重要的补充，这也是今后卖场的一种趋势，厦门国美必将不遗余力提高经营能力。

精选二：
不赚钱，回报社会现实吗？
    或许因属于“科班”体系，来自厦门首度营销策划的裴忠军向灿坤提的问题显得“很专业”：５年前诺基亚８２１０的售价是３９８０元，现在已经降到１０００多元，５年物价上涨这么厉害，企业如果不赚钱就回报社会那是不现实的，家电卖场经常有１块钱的手机，有大量的广告投入，这些钱是哪里来的？
    灿坤王台龙：好问题，企业不赚钱也要回馈社会，这是做生意人的商道，企业与公益是不能分开的。灿坤３Ｃ不赚钱，但我们老板在工厂赚钱，在台湾赚一些钱。赔钱是在交学费，是在跟国美学，跟永乐学。１元竞拍、１元手机是在吸引人潮的，因为人潮就会变成钱潮，１块钱手机还会层出不穷，有机会先抢购了再说，但企业不赚钱还是要回馈社会。

精选三：
怎么打败日本商家？
    舒曼－乔的施肖恩为了此次的财智论坛显然花了不少心思，为了“奖励”答题者，她准备了两样的“小礼物”，不过，礼物是定向配送的，即新华都和灿坤。施的问题结合了当下的时政热点，但非常简单：怎么打败日本的商家？
    灿坤王台龙：日本人懂得怎样快鱼吃慢鱼，知道什么叫慢鱼，这点是很厉害的，我们看到他好的地方，就应该向他学习，我们应该利用我们自己的资源来壮大自己的实力。
    厦门新华都刘国川：通过吸取日本一些成功的企业、精英的经验，我们作为徒弟就有可能打败师傅，青出于蓝而胜于蓝。