“在职老板”创业完全手册共享

    徐帆坦言：“初次创业是‘试水’，投资不敢太大，租金相对便宜，而且紧挨着华师大，学生和老师大多都是书迷，应该有一定的市常”但刚开始时，书店的赢利状况并不理想，而且，上班族和创业族的双重身份令徐帆忙得不可开交。为了不影响工作同时又能扩大业务，徐帆在网上开了分店，没想到歪打正着，业务量一下子做大了，而且在网上结识了更多志同道合的朋友。
 
     对于在职老板的生活，徐帆的感受是：“职场和商场的竞争都很激烈，因此，每天的压力很大，这样的生活让我有些喘不过气来。不过我是一个爱书的人，每个周末能在自己的书店坐坐，看看书，和书友聊聊书经，享受另外一种生活，真是不错。”
 
     在职创业只是一个阶段
 
     “俗话说，不想做元帅的兵不是好兵。我觉得，没有一点老板野心的职员也算不上是好职员。”刚一见面，史淳就向记者宣传他的哲学：“当老板不容易，不是有一点闲散资金加上一些豪情就可以了，而是一项风险投资，可能会因为经验不足等原因而血本无归。因此，我觉得做老板不能急于求成，可以慢慢来，先当职员熟悉市场，然后做兼职老板积累经验，水到渠成后再做全职老板。”
 
     史淳就是按照这样的思路创业的，大学毕业后按部就班进企业当职员，积累原始资本，偷学老板的生意经，寻找合适的创业方向。工夫不负有心人，工作几年后，酷爱运动的史淳找到了方向，开一家运动品专卖店。由于工作的关系，史淳接触了不少运动品牌生产商，熟悉市场流行动态，而且有稳固、低成本的进货渠道。万事俱备后，史淳在网上开了一家NIKE专卖店。
 
     现在，史淳白天是朝九晚五的上班族，下班后就上网照顾自己的生意，整天忙忙碌碌的。在史淳看来，在职创业只是一个阶段，一旦自己的公司步入正轨，并且规模日益壮大时，他将义无反顾地辞职，一门心思做老板。
 
     在职创业主攻哪些领域

    虽说是市场无限，但商机有限。对在职老板来说更是如此，由于要兼顾工作与创业，创业方向更要精准，创业方式更要灵活，否则将陷入骑虎难下的尴尬境地。对此，上海市开业指导服务中心的资深专家姚允涛建议，在职创业者可关注以下四大领域：网上开店网上开店是最适合在职创业的领域，因为，开店资金门槛较低，只要有成熟的进货渠道就能开张，而且无需牵涉太多的精力，因此很多在职人员创业都以网上开店作为试点。开网店首先要明确自己的特色，找准赢利点，是走低价路线，还是靠新奇制胜；是标榜时尚，还是提供贴心服务。其次，一定要注意维护网站，及时与用户进行沟通，聚集人气。
 
     委托投资
 
     这也是在职人员青睐的创业领域。在职人员的时间、精力都有限，因此，选一个好项目投资，再找一个合适的人来经营，就可悠哉悠哉地当老板。委托投资的领域十分宽泛，因此，创业选择面较广，但由于委托他人经营，在合作伙伴的选择上要特别谨慎，不仅要有经营能力和专业经验，更重要的是人品过硬。

    在职创业者由于工作关系，积累了不少的人脉关系，这为其涉足代理生意提供了方便。要做好代理商，关键在于选准产品，一般来说，尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为代理条件苛刻，非实力雄厚者不能承受；尽量选择代理正规企业的产品，而且不易仿造，以免陷入恶性竞争。此外，还有一点要提醒，最好直接与代理品的生产厂家接触，这样能获得更大的利润空间。
 
     咨询服务
 
     许多在职人士工作多年，在某一专业领域积累了极其丰富的工作经验与理论知识，这是一笔丰富的创业“知本”，这些专业人士完全可以寻求化智力为财富的途径，例如，IT人员可以开技术咨询工作室，人力资源管理者可以成立职业咨询公司。做咨询，关键是根据自己的资源确立赢利模式，如果具备完善的知识体系和多年的实际经验，可考虑提供培训服务；如果有独创的理论架构和过硬的实践经验，则可尝试诊断式咨询服务等。确立赢利模式后，一定要注重案例积累和整理，这是做咨询服务的宝贵财富。
 
     在职创业“四项注意”
 
     在职老板们都有这样的体会，在职创业虽有着工作、创业两不误的优势，但正所谓“成也萧何，败也萧何”，创业毕竟要牵涉诸多精力，要做到鱼和熊掌兼得并非易事。而且，任何一种形式的创业都存在风险，在职创业者往往一心二用，更要注意一些细节问题。
 
     积极利用现有资源
 
     不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，对这部分在职老板来说，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。史淳就是最好的例子，他在工作中与很多体育用品公司、运动俱乐部、时尚杂志建立了关系，积累了人脉，也了解到市场需求动态及合适的进货渠道。当然，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
 
     慎重选择合作伙伴
 
     有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。这虽能让在职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，首先要志同道合，其次要互相信任，此外，要责、权、利分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免到时候空口无凭。

    细致准备必不可少
 
     创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前进行细致准备必不可少。例如，参加一些相关的创业培训，增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之战。
 
     尽量用足相关政策
 
     政府部门有很多鼓励创业的政策，在职人员创业时一定要注意“用足”这些政策，如创业时雇佣下岗失业人员的可享受一定的免税优惠；在浦东注册企业可享受比其它地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。