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小本创业,我这样留住骨干!
作者:网络 | 来源:哈尔滨师范大学 郑德杨 官方网站 ☆ 郑德杨·小逗丁 欢迎您 | 时间:2009-01-03 | 阅读权限:游客身份 |
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其实,我跟大多数年轻人一样,最初都是来自农村的打工仔。
没有技术,没有资金,没有背景,却又想在城市里创造一个自己的世界,那必须事先就要有个统筹的事业规划和发展策略。而我一开始就打算选择一种投资小见效快的项目来实现自己的老板梦!于是,我请南京理工大学老师给我做技术开发总工程师,加入了当时还是被列为高科技的数码防伪技术行业。
因为没有技术,我只能请学校老师和研究生帮忙;因为没有钱,而天下又没有免费的午餐,我便老师带研究生先开发产品出来,我则负责大力推广,以每推出一套产品双方分成的办法解决利益共享的问题,这样,既解决了我不用先垫付资金也可以开发新技术新产品的问题,又可以让一些寻找项目研究的研究生在得到锻炼的同时,增加自己的收入来源。这种互惠互利的合作方式,让我和技术人才一直到现在都保持着很好的伙伴关系。
还是因为没有钱,刚刚开始创业的我,根本请不起太多的员工到公司上班。但是,既然开公司,仅仅凭自己的力量打开局面当然也是天方夜潭;于是,我想办法在大学科技园租了一层办公室,邀请了几个以前做过防伪的朋友和自己的几个适合做这个行业的亲戚朋友来我公司做老板:即我免费地提供办公室、办公桌、电话、电脑、网络等一切必要的办公条件,让他们在那里自由地做业务,我只给他们一个行业绝对有竞争力的底价,他们卖多少卖给谁怎样卖,都由他们自己决定。因为有技术和价格优势,加上他们本身业务能力强,结果,在公司上班的这些“小老板”们,虽然都没有基本工资,但是都做的不错。这样以来,既吻合了我起初创业倡导的把企业做小把公司做大的思想,使公司看起来并不是我一个人的个体户,又让我与业务精英们永远保持着最平衡的利益关系。
因为没有背景,要是靠我自己慢慢的推广,想在一两年内把企业做起来是不可能的,我想如果快速做大,除了在自己身边的业务骨干,还必须开辟更多的市场根据地,于是,我开始了全国范围地招商,靠价格和技术优势,在短短的1年多时间,发展了100多个代理商,使我们的产品迅速地推广到大江南北。
我这样做的理由很简单,我的终极目标是成就一番自己个人力量无法成就的事业,那么,为了这个理想,我首先要学会舍得,舍得放权,舍得让利,舍得贡献,正因为这样,我的朋友越来越多,我的客户越来越多,我的机会越来越多……
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