假期综合征困扰HR 7成未归者或扣工资

“十一”长假刚刚过去，但对于HR经理来说，却是头疼的开始。他们发现有的员工假满未归；很多员工染上假期综合征，迟迟不能进入工作状态；更有甚者会在休假后跳槽……一系列层出不穷的人力资源问题正在集中出现。

　　日前，某招聘网针对“十一”假期综合征，对全国企业人力资源经理进行了调查，共有1753名企业HR经理提交了有效问卷。数据显示，有超过85%的HR经理因“十一”长假而感受到不同程度的管理困扰；同时接近七成的HR经理认为，长假后有5%的员工会“跳槽”。

　　七成未归者可能扣工资

　　调查显示，HR经理普遍认为，“长假综合征”中最为头痛的问题是——假满未归。其中有10.6%的HR经理认为，甚至会有50%以上的员工会拖延时间“归队”；54.5%的HR经理认为，这个比例会在10%以下、20.6%认为是两成左右；而仅有14.3%的受访者认为员工都能够按时到岗上班。

　　调查还发现，大多数员工没有按时回到工作岗位都会向HR经理请假。但有趣的是，请假的理由中以“交通问题”为最：超过63.6%的原因是“车票难求”；“假期受伤或身体不适”占9.9%；以家庭特殊状况为理由的有26.5%。

　　而对于如何处理“假满未归”的问题，68.4%的受访HR经理表示，他们会严格按照企业的规章制度对未按时“归队”的员工进行“扣工资”的处理。其中最为严厉的惩戒是“辞退”，也有3.9%的受访者表示，会考虑辞退不按时到岗的员工。

　　某餐饮服务企业的王经理就是其中一位，他告诉记者，选择辞退的原因主要是企业和岗位的性质决定的，尤其是对于一些相对“低端”的岗位，他们对于这类问题的处理往往会非常严厉。另外有27.7%的受访者会选择采取比较温和的处理方式，仅对员工进行口头批评。

　　假期综合征一周“康复”

　　另一个令HR经理感到头痛的问题是，长假之后的“假期综合征”。几乎所有受访HR经理都感觉到员工在长假后会或多或少不在工作状态，其中有13.8%的经理认为公司会有70%的人有“假期综合征”，39.9%的认为比例是20%，32.8%的认为会有一半人不在状态，而只有13.5%的受访HR经理认为这个比例会很低，在10%以下。

　　对于“假期综合征”的具体表现，HR经理的意见比较集中在“工作时间频繁议论假期见闻趣事”和“身体疲惫，情绪低落、走神，工作效率低”两项上，比例分别是46.60%和50.60%。只有2.8%的受访者担心员工会出现迟到早退的情况。

　　而关于“假期综合征”需要多长时间结束的问题，受访者意见相对统一在三天和一周上，比例分别为43.10%和48.60%，只有8.3%的HR经理认为时间超过半个月。

　　对于“假期综合征”，相信很多职场人士都已经感同身受。这不，刚刚过完长假从事咨询业的陈音，就在其QQ上挂出了极具个性化的签名——放假后的感觉：比工作更累！

　　谁将节后开始跳槽？

在职场中本就素有“金九银十”的说法，在这次调查中更是得到了进一步的印证。

　　认为员工十一长假过后会出现“跳槽”情况的HR经理超过80%，只有16.6%的受访经理认为公司节后不会有人跳槽。对于可能出现的“跳槽”比例，有69.6%的受访者认为会发生在个别人身上，“跳槽”比例在5%左右；另外13.8%的人认为会有较大变动，“跳槽”比例会在20%。

　　某招聘网人才研究中心HR专家认为，数据反映出“金九银十”的规律，公司人力资源部门在国庆前后考虑到可能出现的“跳槽”波动，会在此期间做一定的招聘计划，一方面储备人才，另一方面吸引部分希望“换换环境”的潜在“跳槽者