投资哲学大学问
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投资诚信
这是让李彪刻骨铭心的一件事。6年前,李彪正在沁阳市一家国有玻璃厂做销售工作,一次,该厂欠了技术合作伙伴河北耀华技术公司10余万元货款,企业负责人信誓旦旦说要拿产品来顶账,可一拿到人家打来的两万元运费,却一拍屁股出差了,还指示财务人员不准还钱……
不久,企业倒闭,李彪下岗,他一咬牙借了几十万元,租赁洛阳一家村办玻璃厂独自创业。他做的第一件事就是把自家的新车贱卖,“顶账”给耀华公司,替原来的企业偿还了这笔“感情债”。这一赖和一还,让耀华公司感到了李彪的实在、仗义和可靠。同时,李彪也为自己的投资找到一个最权威、最牢固的“靠山”。在他的企业刚点火生产半个月,技术上遇到难题的关键时刻,耀华技术公司派人与李彪共同攻关,不仅闯过了停产的“鬼门关”,而且获得了一项宝贵经验,每年可降低生产成本200万元!就这样?熏靠诚信创造了奇迹?熏李彪掘到了“第一桶金”。
还有一次,一香港老板打电话反映玻璃质量问题,李彪亲赴香港察看,经审查责任不在他这一方,但李彪还是爽快地承担了对方造成的部分损失,香港老板深受感动,和李彪共同合资在广州办起了广州耀华可达光学有限公司。
投资专业
李彪投资有个理念,“永远在自己最擅长的领域里呼风唤雨”,只有专业,才能让投资建立在安全的基础上;有个原则:不熟悉的产业不投,投入的产业3年没有变化的不再投。他16岁就进入玻璃行业,可谓行家里手。于是,李彪斥资进军自己熟悉的光学镜片、化工建材等领域,分别组建了沁阳思可达特种玻璃厂、秦皇岛耀华科达公司、广州耀华可达光学有限公司等。他把玻璃生产成本从每平方米20元一下子降到每平方米6元,并生产出在国内同行业、同品种中居垄断地位的1.5mm各种彩色平板玻璃;他研制了国内首创、达世界领先水平的PMMA彩色变色太阳镜片;开发生产国内建筑业首家EVA胶片。今年又投资2500万元新上的80万重箱格法玻璃生产线,资产收益率水涨船高。
投资理性
李彪有一个“画圈说”:企业家的所有投资经营都是在“画圈”,差的画的圈小,好的画的圈大,圆心是责任,半径是理性。1999年,在彩色玻璃市场卖到每平方米60元—70元,众多玻璃企业争相扩大生产规模时,李彪却忙着请人“丈量”全国的市场空间,得知产品总需求量小而产量大。因此,他坚持原来的小规模生产,低成本运营。而别的企业因扩产造成“大马拉小车”,加上玻璃行业又不能减产和扩产,更不能停产的特点,最后每平方米5元还没人要,拖垮了许多“心高气傲”的玻璃企业。李彪的玻璃公司却赢得了较大的效益和市场。
在清宫酒业规模膨胀、产值攀升之际,李彪适时提出建设营销网络。以众多酒界能人、名人和高人为智力依托;以品牌为依托;以四川酿酒基地、清宫原酒基地为质量依托,眼下,“清宫酒”在河南省80%的县市均建立了完善的营销网络,并在有中国酒业晴雨表之称的京、川地区攻城略地。
投资文化
李彪酷爱传统文化,他一出去,不是到杜甫草堂看诗,就是在绍兴咸亨酒店喝黄酒,或者在晋祠观泉……给人印象倒不是做企业的,像是一位潇洒的诗人和行者。但他的河南清宫酒业有限公司已投资上千万元,建设生态工业园区,营造企业特色文化,严格国际质量标准,引进顶级专家创意策划,走出了一条以品牌运营打造企业形象竞争力的新路子。
为打造“人文清宫”,他们先后请来了中国第一位公关学博士、36岁的余明阳出任清宫酒业公司的总顾问;2000年度中国企业最佳策划人徐瑞泽也担任了该公司企划部总监;北京食品酿造研究所所长吴鸣教授到公司现场指导;《梨园春》栏目主持人庞晓戈也成为清宫酒业的名誉职工。目前,清宫酒业有限公司已被确定为全国酒文化研究定点单位。
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