小家电：1000亿元“奶酪”为何被遗忘？

    热水器、微波炉、抽油烟机，这些生活中须臾难离的小家电，长期以来被笼罩在彩电、冰箱等“大件”的阴影下，成为被人们遗忘的角落。最近的数据显示，这个长期被忽视的市场，其峰值份额将不低于1500亿元，国内电器行业里只有手机能与之相比。

    有业界人士称，小家电是家电领域内最后一块尚未被真正意义上动过的奶酪。风声，已起于青萍之末。如何瓜分这块蛋糕，自然成了各界目光的聚焦点。 　

　　一块和手机市场相当的“奶酪” 　

    苏宁电器的一份报告显示，目前国内的小家电市场正以每年8％-14％的增幅高速发展，今年的市场销售将超过650亿元，2007年将达到1000亿元，而其预估峰值将不低于1500亿元，国内电器行业里只有手机市场能与之相比。

    长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。

    有关专家认为，从现阶段来看，国内城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家，但小家电的生命周期一般只有3年至6年，而且每年国内有至少260万住户搬入新家。随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。

    今后2年-3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。目前，国内外已经有了海尔、松下、格兰仕、方太、老板、帅康、华帝、万和、万家乐、苏泊尔、尚朋堂等数十家业界巨头。他们生产的产品迅速占领国内城镇居民家庭。

    “大蛋糕”为何被遗忘 　

    小家电的魅力如此之大，为何却被市场长期遗忘？业内人士认为，这主要有以下几个方面的原因：

    我国群众的低生活水平，许多人甚至没有厨房和卫生间，即使有的，厨房和卫生间也处于“弱势”地位，有些人对“厨卫革命”还存在偏见。这导致许多人对小家电抱着将就的态度，能省就省，能拖就拖，消费预期不强。 相对于“大件”而言，小家电普遍技术含量少、进入门槛低，因些许多制造企业仍处于相对低级的粗放阶段。目前，整个小家电行业游弋着三四百家工厂，市场上的品牌也鱼龙混杂，许多产品以次充好、价高质低。以抽油烟机的电机为例，方太等优秀品牌选用的是价值200多元的产品，而杂牌企业所选用的却是不足40元的低劣产品，这直接导致小家电行业产品质量良莠不齐，品牌忠诚度不高。

    在流通领域，小家电的大众化消费特征决定了其分销渠道在很大程度上是专业连锁店、综合超市、建材超市、传统百货以及众多投机商家等多种业态并存，以充分满足消费者随机、就近的购买习惯和消费频次，难以形成规模化、集约型的通路行销，结果导致鱼找鱼、虾找虾，众多规模小、资质差的销售商得以偏安一隅，成为大量“三无”伪劣产品流入市场的重要来源。

    苏宁电器分管营销的副总裁金明认为，绝大部分杂牌企业根本谈不上品牌、技术以及资金运作，但为什么能苟延残喘，生存至今？答案只有一个：他们依然有自己的通路渠道。  

　　“小家电”登上“大雅堂”     

    面对小家电市场的诱人魅力，市场各界的磨刀霍霍声似乎已经能够听见。

    传统小家电巨头美的、格力及新贵创维、科龙等近期纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透，一向以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团则选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口，大举进军传统小家电。从今年开始，小家电行业相互渗透的新一轮竞争拉开了序幕，终端品牌将成为决定胜负的关键。

    面对高度分散的市场特征，行业一线品牌纷纷谋动，小家电行业在制造与流通两大领域的双向整合已近在咫尺。3月份以来，海尔集团商流本部长高以成、方太厨具总经理茅忠群等纷纷走访苏宁、国美，希望借助优势渠道，从制造和流通两个领域同时入手，通过联合让利，进一步挤压杂牌工厂和投机商家的生存空间，迫其加速退出市场，以规范行业秩序。  

    苏宁电器不仅扩大了整个厨卫产品的展示面积，展示楼层也沉降到一、二楼的黄金区域，厨卫产品在苏宁连锁体系内的销售比重也实现了三级跳，从2003年的8%上升到去年的15%，今年一季度更是突破了18%。