指点创业：团队比创业方案更重要

　　《创智赢家》是东方卫视在2005年下半年推出的一档节目，由层层选拔的选手不断闯关，最终获胜者可得100万元奖金。

　　做评委之前，江南春看过一期《创智赢家》节目。“太忙了！”他解释说。但是他看过的那期“绿洲”节目给他留下了深刻印象。

　　江南春认为，《创智赢家》倡导了一种创业精神。当年，江南春还是华东师范大学的学生时，就在校外悄悄创业。即便是现在，他始终对新的创业机会保持关注。分众传媒总经理助理嵇海荣透露说，江南春在好耶广告网上投入的20万元，现在已经有人出价1200万美元购买。

　　正是这种不断发现新机会的敏锐，让江南春的财富以不为人知的速度在增长。

　　《第一财经日报》：你会考虑在这些选手身上投资吗？

　　江南春：应该不会。我非常理性，也比较专注。我会在传媒和广告领域进行投资，要能和我所熟悉的领域一致。

　　《第一财经日报》：你认为现在《创智赢家》选手的水准如何？

　　江南春：这些人应该是从很多人里面选拔出来的吧，水平还是很不错的。但旁观者比较容易看出他们的缺点，我感觉有些选手执行力不足，有些选手可能需要更多的经验。尽管现在创业者成功的速度越来越快了，但我感觉，以前成功的年龄在40岁左右，现在也应该在30岁以后。再年轻一点，应该还是处于一个遭受挫折的阶段。

　　《第一财经日报》：对创业而言，好的创业方案重要，还是创业团队重要？

　　江南春：创业团队。

　　《第一财经日报》：《创智赢家》在上一期曾经引入“草根队”来和“创智选手队”对抗，结果输了。如果《创智赢家》引入“CEO队”，让现在已经功成名就的CEO们和选手较量，你会参加吗？

　　江南春：我没有时间啊！客观地说，我们这些CEO由于抓具体执行层面比较少，很多底层资源反而没有选手们多，所以，有可能我们会败阵。本报摄影记者/吴军

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　　选手李骥的“执行力外包”梦想

　　选手李骥来自宝岛台湾。2000年，他到北京，赶互联网的第一波热潮，开了个做无线业务的公司。2001年，他来到上海。

　　李骥参加《创智赢家》，也是很偶然的。自从2004年，他报读了复旦大学的EMBA课程之后，就开始总结经验教训，起草关于“音乐经济”的创业计划。

　　由于《创智赢家》在即时通讯工具MSN上投放了广告，经常使用MSN的李骥好奇之下报了名。没想到，一路闯关进入了四强。

　　他设想在这档节目结束后，约上几个志同道合的选手一起做点事情。比如，做执行力外包，即在实际的商业环境下，一定有一些公司需要在既定资源、既定时间要求下完成一个既定目标，那么李骥们就可以接下这样的任务。这正是《创智赢家》节目的模式。

　　“实际上人不能什么都会才去创业，但如何在特定条件下最好地完成目标，我们已经在节目中表现出了这种能力。”李骥喜欢在节目中戴上一副墨镜，一脸严肃，这正是他的“扮酷”策略，目的是给观众留下深刻印象。

　　李骥同时是一个音乐人。他说，我参加这个节目，并不为了那100万元。他在EMBA班上的同学帮了他的大忙，在一次节目中，几个同学成了他的赞助商。