文章阅读
企业创业节约采购成本的技巧
作者：网络 | 来源：哈尔滨师范大学 郑德杨 官方网站 ☆ 郑德杨·小逗丁 欢迎您 | 时间：2009-01-04 | 阅读权限：游客身份 |
会员币：0 |浏览次数：1346
会员币：0 |浏览次数：1346
淘宝考试服务: QQ:121719780 手机：139-8703-2104 (淘宝违规考试答案 淘宝入驻商城考试 天猫考试答案) 店铺装修
一、节约采购成本的策略
就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种：
1．价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。
2．谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式，通常期望采购价格降低的幅度约为3%－5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格、成本分析，价值分析与价值工程（VA、VE）等手法。
3.早期供应商参与ESI：在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求，极早调整战略，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。
4．杠杆采购：避免各自采购，造成组织内不同单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量，而增加议价空间的方式。
5．联合采购：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。这也被应用于一般商业活动之中，如第三方采购，专门替那些需求量不大的企业单位服务。
6．为便利采购而设计，DFP—自制与外购的策略：在产品的设计阶段，利用协办厂的标准与技术，以及使用工业标准零件，方便原材料取得的便利性。这可以大大减少自制所需的技术支援，同时也降低生产成本。
7．价格与成本分析：这是专业采购的基本工具，了解成本结构的基本要素，对采购者是非常重要的。如果采购不了解所买物品的成本结构，就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格，同时也会失去许多降低采购成本的机会。
8．标准化采购：实施规格的标准化，为不同的产品项目或零件使用共通的设计、规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到降低制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环，应扩大标准化的范围，以获得更大的效益。
二、企业选择采购成本策略所需考虑的因素
以上所说的几种降低采购成本的策略只是理论上的方法，就现实实践中，企业拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几项因素。
1．所采购产品或服务的型态。所采购产品或服务的型态，是属于一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知，如果采购的型态有所转变，策略也必须跟着作调整，持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。
2．年需求量与年采购总额。年需求量与年采购额各为多少，这关系到在与供应商议价时，是否能得到较好的议价优势。
3．与供应商之间的关系。卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持伙伴关系，进而结为策略联盟，对成本的分享方式不同。如果与供应商的关系一般，则肯定不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此合作时，才有办法做到。
4．产品所处的生命周期阶段。采购量与产品的生命周期所处的阶段有直接的关系，产品有导入期、成长期到成熟期，采购量会逐渐放大，直到衰退期出现，采购量才会逐渐缩小。
>>相关资讯：
上篇文章：实用的创业八步谈下篇文章：创业初期 开家小吃店月入3万
网友评论 相关文章
- 没有相关文章
用户登陆
加载中……
高三解压
Copyright © 2005 - 2014 郑德杨网站 ☆ 郑德杨·官方网站 www.zhengdeyang.com Inc. All Rights Reserved.2008.11.2
许可证号：滇ICP备13002630号
[
---
]
☆站长：郑德杨 腾讯QQ:121719780 邮箱:121719780@qq.com ^_^
手机：139-8703-2104 中国工商银行-卡号：6222-0025-1810-0043-960 户名：郑德杨 工行网上银行卡： 6222022518000026897
本站合作伙伴：中国雅虎 支付宝 淘宝网 阿里妈妈 第一视频 爆米花视频 奇虎 迅雷 百度
免费空间提供：本站为网站爱好者提供免费空间，如需免费空间，请联系本站。 版权所有： 未经书面授权,禁止转载摘编复制或建立镜像，违者必究
淘宝考试服务: QQ:121719780 手机：139-8703-2104 ( 淘宝违规考试答案 淘宝入驻商城考试)
淘宝商城考试答案 淘宝考试答案 淘宝商城考试 淘宝网考试答案 淘宝违规考试答案 淘宝网考试试卷答案 淘宝网考试试卷 淘宝规则学习考试 淘宝商城考试题 淘宝违规考试 郑德杨服务淘宝考试: QQ:121719780 手机：139-8703-2104
the Zheng Deyang’s Official Website of Harbin Normal University in China E-mail:121719780@qq.com
许可证号：滇ICP备13002630号
[
---
]
☆站长：郑德杨 腾讯QQ:121719780 邮箱:121719780@qq.com ^_^
手机：139-8703-2104 中国工商银行-卡号：6222-0025-1810-0043-960 户名：郑德杨 工行网上银行卡： 6222022518000026897
本站合作伙伴：中国雅虎 支付宝 淘宝网 阿里妈妈 第一视频 爆米花视频 奇虎 迅雷 百度
免费空间提供：本站为网站爱好者提供免费空间，如需免费空间，请联系本站。 版权所有： 未经书面授权,禁止转载摘编复制或建立镜像，违者必究
淘宝考试服务: QQ:121719780 手机：139-8703-2104 ( 淘宝违规考试答案 淘宝入驻商城考试)
淘宝商城考试答案 淘宝考试答案 淘宝商城考试 淘宝网考试答案 淘宝违规考试答案 淘宝网考试试卷答案 淘宝网考试试卷 淘宝规则学习考试 淘宝商城考试题 淘宝违规考试 郑德杨服务淘宝考试: QQ:121719780 手机：139-8703-2104